宝武新闻

新华社“改革开放启示录”调研组来中国宝武开展主题调研 [ 2018-08-14 ]
8月9日,新华社“改革开放启示录”调研组来中国宝武开展主题调研,拟在中国改革开放40周年纪念活动重大节点推出重磅报道。中国宝武党委副书记伏中哲受中国宝武党委书记、董事长陈德荣委托,与新华社上海分社党组成员、常务副总编季明一行,围绕“改革开放大潮中的宝武故事、从中国宝武的发展历程看改革开放成功的主要原因、下一步改革开放的突破口应如何选择”等话题,进行了深入交流。
 
伏中哲感谢新华社长期以来对宝钢的关心和支持,对中国宝武发展的关注与期待。他用一个个鲜活的案例,介绍了宝钢、中国宝武在中国改革开放40年来不断发展壮大的历程。
 
伏中哲十分感慨自己在宝钢成长发展的经历,他说:“宝钢是一个很特别的国有企业,具有干事创业的浓厚氛围。”每一位宝钢人都拥有强烈的钢铁报国情怀和责任感、使命感。在“全国人民支援宝钢建设,宝钢该拿什么回报社会”的感召下,开工建设初期的宝钢人学习热情高涨,充满对知识的渴望:每天晚上,宝钢教育培训中心的教室灯火通明,员工们加班加点消化学习进口设备的资料;技术人员甚至在上下班通勤车上都手捧书本学习外语,自己动手翻译外文资料;操作工人在用于生产控制的计算机尚未到手之前,就自制操作键盘,苦练操作技能。
 
在谈到宝钢对国家经济建设的贡献时,伏中哲首先强调,宝钢工程建设大大推动了我国装备制造业的进步。宝钢从一期工程建设开始,就注重与国内设备制造厂合作,通过宝钢一期、二期工程的锻炼,国内制造企业已经能够独立制造单体设备。三期工程建设中,设备国产化率已从一期工程的12%大大提升到80%。宝钢湛江工程建设,已全部由国内主导设计、制造、安装、调试,达产速度、产品质量、环境保护等指标均全部优于以往同类工程项目,实现了宝钢老一辈领导人“再建一个宝钢”的梦想。
 
宝钢主要生产国家急需的、国内其它企业难以生产的、替代进口的高难度、高附加值产品。“要好钢,找宝钢”曾是上世纪90年代业内人人皆知的一句广告语,但由于宝钢产品供不应求,也有人戏谑地感叹:“要好钢,找宝钢,到了宝钢没有钢。”宝钢生产的输油气管线钢、储油罐用钢、取向硅钢、核电蒸汽发生器用690U型管等产品进入市场后,同类产品进口价格大幅降低,使下游企业摆脱了对进口产品的依赖,大大促进了下游产业竞争力的快速提升。宝钢十年磨一剑自主研发制造的汽车板年生产能力超过1000万吨,在国内汽车板市场占有率超过50%,是国内最大、全球前三的汽车板制造商。取向硅钢年生产能力达到80万吨,产量规模居世界第一位,约占全球取向硅钢总产量的1/3,完全满足了我国输配电行业的需求。
 
宝钢的成功在于理念先行,严格管理。宝钢很早就确定了现代化管理理念,重视人才培养、确保科研投入、集中一贯管理、专业化协作、环保“三同时”等先进的管理理念通过严格管理深入人心,大大提高了宝钢的劳动效率。在从计划经济向市场经济转型初期,宝钢就提出了“为用户服务就是为人民服务”的理念,而且持续践行,建立了遍布全球的钢材营销、技术服务和剪切配送网点,成为宝钢竞争优势的重要组成部分。
 
宝武联合重组取得成功,关键在于加强国有企业党的建设和党的领导,得益于国家相关政策法规的落实。联合重组一年多来,中国宝武整合融合协同效应充分体现,广大干部员工对整合融合的认同感、对中国宝武未来发展的信心不断增强。
 
“宝钢是改革开放的产物,宝钢的建设发展历程为我国改革开放事业做出了哪些贡献?”在与季明一行的互动交流中,伏中哲表示,宝钢从诞生之日起就在不断探索和实践国际化经营之路。从大规模引进国外先进技术,到每年有10%的产品出口海外接受国际市场检验,到与全球铁矿石供应商合作开发海外铁矿,宝钢按照市场化方式在全球配置资源,始终以开放的视野坚定走出去的步伐。中国宝武坚持稳健经营和创新驱动,在经营管理方面,从工厂管理、公司管理、产业集团管理再到国有资本投资公司管理,勇于实践,不断创新,闯出了自己独特的发展道路,同时也在国有企业体制机制改革、按照现代企业制度规范公司治理等方面做出了积极探索,积累了实实在在的经验。
信息来源: 中国宝武新闻中心